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精益質量管理
您的企業是否面臨這些問題?
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01經常發生質量投訴？客戶頻繁質量投訴，投訴造成損巨大，產品尾款收不回來
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02質量損失成本高？大量不良品報廢，維修和返工，侵蝕利潤；
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03外來料不良率高？來料合格率低，導致無料可用，甚至生產中斷，嚴重制約生產效率；
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04每日忙于質量救火？質量不良重復發生，生產和質量部總忙于救火工作
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05設備經常造成不良？設備故障頻繁，產生不良，減少產出，增加成本；
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06質量體系異常混亂？檢驗標準不全，儀器、樣板管理混亂，人員技能不足；
立即咨詢精益質量管理的產品價值
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降低投訴降低客戶投訴 -
提升質量提升質量綜合管理水平 -
服務質量提升產品和服務質量 -
降低成本降低質量損失成本 -
培養人才培養質量管理人才梯隊
50%
客戶投訴降低
70%
客戶質量滿意度提升
30%
不良損失成本降低
經典案例
我們只用事實說話
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2008年為藍帆股份 導入質量攻關升咨詢
2008年為藍帆股份（化工行業，股票代碼：002382）導入質量攻關升咨詢，使藍帆PVC手套的針孔率從1.2%下降到0.03%，質量遠超同行，產品在美國醫療市場占有率迅速擴大，產值從在5年時間里從3億元迅速擴大到15億，行業占有率超過50%；
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中航旗下豫北汽車轉向器公司
中航旗下豫北汽車轉向器公司（機械加工行業）長期面向國內二線汽車整車品牌，產品價格始終壓得很低，公司規模難以擴大。從2013年起開展質量攻關咨詢，當年通過日產認證，2014年開始進入福特，2015年進入寶馬等一線品牌，公司規模每年以100%的速度增長，利潤也大幅提升，現在已經成為國內轉向器龍頭企業；
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超聲電子
從2010年開始為超聲電子（機械加工行業，股票代碼：000823）公司進行質量和成本改善和TPM管理，良率從不到80%提升到97.5%，人均產值從不到40萬提升到90萬，產品質量達到行業最高水平，超聲印制板產值從3億提升到25億，產品單價也始終保持在行業最高水平；
